桐庐三狮产销熟料创新高-【新闻】

桐庐三狮产销熟料创新高

五月，桐庐三狮全体干部员工发扬敢打硬仗、不怕困难的精神，在各自的工作岗位上付出了辛勤的劳动，克服了桐庐电力公司高压变电所更换瓷瓶，在二台窑在停电20多小时的情况下，桐庐三狮超额完成的预定目标任务。生产熟料17.3万吨，销售熟料17.5万吨。

2007年以来，桐庐三狮领导班子确定了“强化企业内部管理，节能降耗，着力提高企业的自主创新能力和核心竞争力，全力打造和谐、生态企业”的工作目标。围绕奋斗目标，公司党委广泛开展了宣传、发动工作，通过强化管理考核，实行“岗位星级管理”等有力措施，充分调动员工的生产积极性，为创造佳绩营造出良好的工作氛围。桐庐三狮一是认真贯彻“关注细节，狠抓执行，整合资源，提升效率，创建精细管理基地” 的工作方针，坚持“向精细管理要效益”，实行对各工段的成本考核，在节约每一度电，每一滴水上下功夫，公司在每天的早会上都认真部署安排生产经营方面的细节工作任务，将责任落实到具体负责人员。二是充分挖掘二号窑的生产潜力，使生产进一步走向规范化，台时产量不断提高，超过设计能力20％。同时稳定一号窑的生产能力，保持产量达到设计能力。三是加大窑磨工艺考核力度，强化设备巡检，加强对重点岗位操作的考核，并在2、3月份进行了设备大修，使二号窑产量创造了历史最好成绩。四是积极打造学习型团队。“学习改变命运，知识打造未来”已成为员工的学习座右铭。在班组“一日一题”的学习中，员工们学到了丰富的知识，并结合工作实际，真正做到不懂就问、不会就学和按规章作业，进一步加深了员工之间团结协作的感情。五是在生产管理的过程中，着重发挥各工段的主观能动性，对生产工作周密安排，科学管理，层层制定考核目标，严格执行班组核算制度，极大地调动起员工的工作热情。六是狠抓安全管理。安全就是效益，做到标本兼治，落到实处，为创造和谐三狮，平安三狮作贡献。

桐庐三狮全体干部员工发扬“卓越、自强、创造、进步”的企业精神，通过现代化管理手段，确保生产最优化、效益最大化，用实际行动，使公司生产再创佳绩，为集团公司做大、做强贡献出自己的一份力量。（中国水泥网 转载请注明出处）

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