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如何解救农药企业面临的生存危机【新资讯】

发布时间:2019-10-18 14:04:50 阅读: 来源:路障厂家

“产量过剩,竞争同质化,外贸依存度超过50%……在外部环境尚无根本改善的情况下,越来越多的农药企业正面临着生存危机,以创新引领转型,走品牌化之路,将是农药企业破解发展困境的‘良方’。”

近日,在农民日报社主办的“2012中国农药形势分析与预测暨首届中国农药品牌年会”上,多家农药企业表达了它们目前遭遇的困惑――一方面是产业竞争加剧,企业利润率不断下降;另一方面,世界经济前景低迷,国内经济增速放缓,由此带来诸多不确定性因素。

数据显示,2011年我国农药市场依然供大于求,农药产量约为250万吨,而国内总需求量仅为30.8万吨,出口量超过125万吨,在严峻的外贸形势下,产能过剩这一“顽疾”引发的负面效应将越发显现。

“对较有亮色的产品一哄而上、盲目扩张,已成农药企业的通病。”江苏某上市农药企业的市场经理给记者举了一个例子:国内草甘膦的年需求量约为5万吨,实际产量约为30万至35万吨,而国内该产品的产能已达到116.6万吨。

这样的情况在一些产品上也多有发生,不仅造成了严重的资源浪费,而且制约了企业的可持续发展。据悉,新安股份、江山股份、沙隆达股份等上市农药企业2011年上半年业绩均出现不同程度的亏损或下滑。

从全国农药行业整体来看,2011年上半年773家规模以上农药企业的利润总额仅为53.7亿元,行业平均利润率不到6%,仍旧处于一个较低的水平;行业亏损面达10.7%,亏损企业亏损额达3.7亿元,同比上升105.9%。

不过,从行业发展的大趋势来看,目前农药市场的下行态势也未尝不是好事。正如出席年会的全国农业技术推广服务中心主任陈生斗所言,残酷的竞争迫使企业对现有农药产品进行技术升级、更新换代,优化产品结构,大力发展高效安全、环境友好的绿色农药,把发展的着力点转移到提高效益与质量上来。

我国现有农药企业2000多家,大多数规模小、产品单一,缺乏真正的龙头企业。与此同时,世界前8家农化集团销售额已占到全球农药市场的80%以上,而我国整个农药行业的国际市场占有率仅为5%,组建大型农药企业集团、提高产业集中度,将是提高整个行业竞争力的重要途径。值得关注的是,随着我国《农药产业政策》和《“十二五”农药工业发展专项规划》两大政策相继实施,我国农药行业新一轮“大洗牌”或将由此启动。

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