海螺宁国水泥厂安全环境月主题活动-【资讯】

海螺宁国水泥厂安全、环境月主题活动

进入6月，宁国水泥厂同期拉开了“安全生产月”和“环境月”活动的序幕。近20天来，该厂正在周密部署和计划中将两项主题活动推向高潮。

宁国水泥厂周密部署和策划“安全、环境月”活动

海螺文化宫前的“环境月”标语

进入6月，宁国水泥厂同期拉开了“安全生产月”和“环境月”活动的序幕。近20天来，该厂正在周密部署和计划中将两项主题活动推向高潮。

在以“ 治理隐患、防范事故”为主题的“全国安全生产月”活动中，宁国工厂一是成立由厂安委会负责人挂帅、安委会成员组成的“安全生产月”活动领导组；设立由厂生产处安全主管和各单位兼职安全员组成的“安全生产月”活动办公室。对全厂“安全生产月”活动进行指导和督促。

二是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“ 治理隐患、防范事故”这条主线，以形式多样、内容丰富的安全宣教活动，面向基层、面向班组、面向职员，普及安全法律法规和“三不伤害”防护知识，着力强化各级管理人员、全体职员的安全责任意识和安全素质，营造浓厚的安全氛围，推动海螺安全文化建设。

三是采取职员喜闻乐见、易于参与的形式，充分运用内部广播、电视、报纸、板报和橱窗等宣传工具，着重安全发展理念、“隐患治理年”、安全生产法律法规和应急科普知识的宣传，突出“治理隐患、防范事故”的主题。

四是要求部门主要领导严格履行安全职责，落实安全责任，大力支持并积极参与活动的开展，以身作则带头做好安全管理和事故预防控制工作，杜绝习惯性违章作业行为的发生。

五是严格检查督促落实安全生产、事故防范工作，对生产经营过程中的违章行为、事故隐患和安全事故，予以严肃查处并纳入考核。

在以“全厂动手，美化环境”为主题的环境月开展过程中，宁国水泥厂坚持以清洁化生产和环境综合治理总体要求为指导，按照ISO14001环境管理体系的要素和“谁主管，谁负责，谁区域，谁抓好”的环境管理要求，紧密结合各单位自身实际，提前策划，统筹安排，进一步提升全员的环境保护意识，强化环境责任，持续抓好清洁化生产，不断提高清洁化生产和工厂环境管理水平，展示企业良好形象。

一是以现场整洁和设备整洁为抓手，杜绝设备跑、冒、滴、漏现象；加强生产现场噪音污染源的整治，降低噪声污染；抓好清洁化生产，现场物流控制有序，各类工具摆放整齐，作业人员正确穿戴劳动保护用品，规范文明作业行为；现场标识、设备标牌、安全警示统一策划，规范整齐；加大指标管理，节能减排，在满足质量的前提下，提高工业废渣利用率。

二是加大环保设备的专项检查，提高环保设备的完好率、运转率和达标排放率；加强土建施工现场的环境管理，保持现场整洁，强化清洁化生产的管理工作。

三是加强现场固体废弃物排放处理力度，加大矿山废矿搭配量，减少排废量，提升企业经济与社会效益。

四是结合生产设备现状，有效组织技术改造，提高设备运行质量，降低设备噪音；加强机动车辆的维修和保养，减少车辆噪声污染；加大工厂废水排放的管理与检查。

五是按照环境责任区划分的要求，抓好各自辖区内树木养护、草坪护理工作，进一步提高环境卫生的管治效果。

六是加强对水泥发运秩序和社区的综合治理，加大交通车辆停放的管治力度，切实履行好交通管理职能。

七是按股份公司和工厂规定要求，加大食堂、浴室、单身宿舍、培训公寓、门卫的管理，形成长效机制，不断提高管理和服务水平。

八是按照环境月的统一部署和要求，认真组织学习ISO14001环境体系要素，增强全员的环境意识，形成全员参与，人人动手，推进环境友好型企业建设落到实处，取得实效。

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